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丹凤县城管局贯彻落实“三项机制” 提升服务发展水平

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字号: 2017-12-29 11:16 来源:商洛新闻网 我要评论(0)

商洛新闻网讯:近日,丹凤进行了县直机关“三项机制”观摩会。观摩结束后,丹凤县城管局召开了党组会议,及时传达了会议精神,并深刻剖析县城管系统存在的问题根源,研究整改落实措施,全力扭转被动落后局面。

主体责任再强化。落实党组书记的主体责任、党组班子成员的直接责任、局属各单位(股室)的协抓责任,实行“主要领导抓班子成员、班子成员抓分管单位、单位负责人抓干部职工”的方式,建立责任机制传导压力,形成一级抓一级、一级压一级、层层递增压力的工作氛围。

学习宣传再给力。每周召开一次党组会、党员会,学习“三项机制”有关文件,研究贯彻落实措施。通过总支党员大会、支部党员大会、解读辅导会等多种形式,把“三项机制”学深悟透,组织开展专题讨论、撰写心得体会、集中考试等形式,做到“三项机制”学习宣传全覆盖、无盲区,尽快扭转干部知晓率不高的被动局面。

载体平台多样化。利用已经开设的城管干部短信、微信平台,每周发布“三项机制”知识解读,通报交流工作开展情况,扎实开展“三项机制”助推追赶超越、打好“五大攻坚战”宣传氛围营造。

工作人员再充实。充实工作人员专职专责抓落实,党组会研究决定调配两名责任心强、有文字功底的同志为专职党务干部,集中精力抓好党建工作。

走出请进多交流。采取请进来走出去的办法,邀请资深讲师为全体党员干部做“三项机制”讲解辅导,增进党员干部对“三项机制”的理解。组织总支、支部书记、党务干部到财政局总支等单位取经学习、借鉴提高。

制度建设再细化。城管工作只有更好、没有最好,社会关注度高,所以要把千头万绪的每一个工作环节、干部日常管理每一个细节都要融入制度的约束之中,修定细化完善制度,形成用机制管事、用制度管人。

落细落小抓日常。在城管系统全面推行行政许可制、规划许可制、日常巡查制、截堵强拆制、综合整治制、工作讲评制、优胜劣汰制、公开曝光制、奖罚兑现制、督查问责制的十大管理机制,法定职责必须为、法无授权不可为。根据日常考核情况,对全系统中层干部实行优化组合、竞争上岗、优胜劣汰,能者上、庸者让,解决少数中层干部不作为、不会为、不善为、不敢为的问题,让干事者有位有为,让混事者无为无位。在全系统形成风清气正、干事创业的良好局面。

通报曝光月讲评。月初实行工作任务交办、日常监督检查、每月工作讲评、全系统公开通报、奖罚挂钩兑现。结果在党务公开栏、政务公开栏通报,弘扬正面先进典型,违纪干部大会检讨公开曝光,激发干部职工干事创业正能量。

结果运用抓兑现。突出结果运用,在年度考核、先进评选、绩效发放、奖励兑现、职称考评、岗位续聘中坚决克服老好人、和稀泥、求平衡、大锅饭等与“三项机制”要求格格不入的做法,用全年逐月的考评结果衡量、用信息库台账说话、用制度发挥约束作用,让全体干部心服口服。使同工同岗不一定同酬、使干事守纪者精神上得荣誉、经济上得实惠,在单位有威信。

提质增效上台阶。全面落实党组主体责任,党组书记第一责任人责任,领导带头、以上率下,形成上下联动好局面;强化日常督查考核,坚决防止制度挂在墙上,没有落在行动上的“两张皮”现象发生;动真碰硬,注重结果运用,提炼总结典型案例,树立运用“三项机制”选人用人的导向、考核奖罚兑现的导向、树立正气激发干事创业的导向,努力实现追赶超越。(作者:李锋 谢枫)

关键词:丹凤 县城管局 三项机制

作者:李锋 谢枫 责任编辑:岳红利

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